Αξιότιμοι προσκεκλημένοι, αγαπητές κυρίες και κύριοι, είναι πολύ μεγάλη χαρά για την HILL INTERNATIONAL η παρουσία μας σήμερα εδώ για δεύτερη συνεχή χρονιά στο Athens Investment Forum.
Η HILL είμαστε μια εταιρία παροχής υπηρεσιών project management και τεχνικού συμβούλου στον ευρύτερο κατασκευαστικό κλάδο. Συγκεκριμένα στην Ελλάδα έχουμε κάνει μια προσπάθεια πολλών ετών και αυτή τη στιγμή είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι που συμμετέχουμε σε κάποια σημαντικά, θα έλεγα πολύ ωραία projects τα οποία είναι εν εξελίξει ή έχουν δρομολογηθεί στη χώρα.
Ενδεικτικά απλώς αναφέρω την πρωτοβουλία για την υγεία. Μια δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, ύψους άνω των 400 εκατομμυρίων ευρώ, η οποία μεταξύ άλλων δράσεων περιλαμβάνει και τρία νέα πρότυπα νοσοκομεία σε Κομοτηνή, Θεσσαλονίκη και Σπάρτη.
Το λιμάνι του Πειραιά βεβαίως που είμασταν ανεξάρτητος μηχανικός, το νέο διεθνές αεροδρόμιο του Ηρακλείου της Κρήτης στο Καστέλι όπου είμαστε ο ανεξάρτητος μηχανικός. Πρόσφατα ξεκινήσαμε πρόδρομες εργασίες και ευελπιστούμε επιτέλους ότι πολύ σύντομα θα επιτευχθεί και συμβατικά η ημερομηνία έναρξης παραχώρησης ούτως ώστε το έργο να πάρει εμπρός με όλη του τη δυναμική.
Ενώ πρόσφατα το Σεπτέμβριο μαζί με ένα ελληνικό μελετητικό γραφείο αναλάβαμε ως ο designer και project manager για την επέκταση του Προβλήτα 6 στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης. Ένα έργο που σημειώνω, όπως άλλωστε έχει τοποθετηθεί και δημόσια η διοίκηση του …, προγραμματίζεται να δημοπρατηθεί πολύ σύντομα με στόχο να υπάρξει ανάδοχος μέχρι το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2020.
Κοιτώντας όμως μπροστά, σε ό,τι μας αφορά είμαστε ιδιαίτερα αισιόδοξοι για τις αναπτυξιακές προοπτικές της Ελλάδας, όπως αυτές φαίνεται ότι διαμορφώνονται, πάντα υπό προϋποθέσεις, πάντα υπό την αίρεση της συστηματικής προσπάθειας και της σκληρής δουλειάς, όμως είμαστε αισιόδοξοι.
Οι συνθήκες φαίνεται να ωριμάζουν και ευελπιστούμε ότι θα ευνοήσουν τόσο τις μεγάλες, όσο τις μεσαίες και τις μικρότερες επενδύσεις και σε πολλές περιοχές της χώρας.
Πράγματι δεν θα καταφέρουμε να καλύψουμε άμεσα το επενδυτικό κενό το οποίο έχει αναφερθεί σε σχέση με το 2008, το 2009 και το 2010. Και τι θα κάνουμε; Θα μείνουμε με σταυρωμένα χέρια; Από κάπου πρέπει να ξεκινήσουμε και ας ξεκινήσουμε μ’ αυτά που έχουμε μπροστά μας, αυτά που είναι στο τραπέζι μας και θα σας δείξω ότι δεν είναι λίγα.
Μόνο στην Αττική αυτή τη στιγμή υπάρχουν έργα που εφόσον πραγματικά ξεκινήσουν μπορεί να αποτελέσουν δυνάμει πνεύμονες ανάπτυξης. Συγκεκριμένα: η ναυαρχίδα των ελληνικών assets, το project των projects, όπως θέλετε πείτε το, το Ελληνικό.
Μόνο η πρώτη φάση του βασικού έργου που προγραμματίζει να εκτελέσει η LAMDA Development αλλά και το καζίνο, το ολοκληρωμένο τουριστικό θέρετρο του καζίνο, το οποίο θα εκτελέσει το επενδυτικό σχήμα που θα επιλεγεί από το σχετικό διαγωνισμό, είναι μαζί περί το 1,5 με 2 δις.
Ένα άλλο έργο, το οποίο μπορεί να μην γράφει σήμερα στα πρωτοσέλιδα όμως είναι χωρίς καμία αμφιβολία ένα έργο ιδιαίτερης σπουδαιότητας και θα δώσει πολλές και καλές νέες θέσεις εργασίας, είναι η προγραμματιζόμενη μεγάλη επέκταση του Ελευθέριος Βενιζέλος. Ένα επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 500 εκατομμυρίων ευρώ το οποίο προγραμματίζεται για την περίοδο 2020, 2023, 2024.
Στο λιμάνι του Πειραιά. Ελάχιστες υποχρεωτικές επενδύσεις 350 εκατομμυρίων ευρώ. Σημειώνω ότι σήμερα στις 16:00 συνεδριάζει η ΕΣΑΛ η Επιτροπή Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Λιμένων για το Masterban να δούμε τι θα προκύψει. Σε κάθε περίπτωση είναι ένα μεγάλο CapX πρόγραμμα που πρόκειται να εκτελεστεί.
Όπως αναφέρεται, επίσης, η Γραμμή 4 του μετρό. Ένα έργο που, ναι, σήμερα αντιμετωπίζει δικαστικά προβλήματα όμως ευελπιστούμε ότι είτε έτσι, είτε αλλιώς, τελικά θα προχωρήσει και πρόκειται για ένα πολύ σπουδαίο έργο υποδομής.
Μαζί με αυτά βάλτε την ανάπλαση του Φαληρικού Όρμου, τη Μαρίνα του Αλίμου, τη Μαρίνα της Βουλιαγμένης, τα Αστέρια της Γλυφάδας, τον Πύργο στον Πειραιά, την ευρύτερη επενδυτική δραστηριότητα που αναπτύσσεται στον τομέα του real estate και ευνοεί, δημιουργεί κατασκευαστικά έργα μικρότερα και μεσαίου μεγέθους.
Μόνο μ’ αυτά έχουμε ουσιαστικά στη Αττική περί τα 5 με 6 δις έργα που πρόκειται να εκτελεστούν ουσιαστικά στη γειτονιά μας. Δεν είναι λίγα. Δεν είναι καθόλου λίγα. Ειδικά αν αναλογιστεί κανείς, τι; Ότι ουσιαστικά αυτό είναι, τόσο είναι περίπου και το υπόλοιπο το ανεκτέλεστο των μεγάλων ελληνικών κατασκευαστικών ομίλων.
Αντίστοιχα και στην επικράτεια, στην υπόλοιπη Ελλάδα, δεν θέλω να σας κουράσω, να τρέξω τη λίστα των έργων που έχουμε χαρτογραφήσει. Υπάρχει σημαντικό αντικείμενο και σε έργα υποδομών και στα έργα που θα προκύψουν απ’ τη νέα γενιά των αποκρατικοποιήσεων τα 10 περιφερειακά λιμάνια, τα 23 περιφερειακά αεροδρόμια, έργα ενεργειακά, έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και η ευρύτερη οικοδομική δραστηριότητα που ας ελπίσουμε ότι με την εξυγίανση του χαρτοφυλακίου των τραπεζών θα προχωρήσει.
Δικαίως, λοιπόν, οι προσδοκίες είναι πάρα πολύ υψηλές. Όμως ταυτόχρονα συμμερίζομαι την άποψη όλων ότι πρέπει να γίνει και σωστή διαχείριση των προσδοκιών. Πράγματι και το 2019 η αγορά έκανε μια τεράστια κοιλιά. Δεν υπήρχαν ώριμα …
Αυτό δεν οφείλεται μόνο στην εκλογική χρονιά. Φαινόταν προ πολλού, το συζητάμε και πέρσι στο ίδιο πάνελ και το βίωσε η αγορά φέτος. Για να μπορέσει, χρειάζεται συστηματική προσπάθεια για να μπορέσει να βελτιωθεί αυτή η κατάσταση από το 2020 και το 2021 και μετά.
Δείχνω αυτό το slide για να επισημάνω κάτι το οποίο ίσως είναι προφανές σε πολλούς. Δεν θα γυρίσουμε απ’ τις διακοπές των Χριστουγέννων και τον Ιανουάριο του 2020 θα βρέξει δις μέσα στα έργα. Χρειάζεται να μείνουμε προσηλωμένοι στο στόχο, αφενός τι; Να έρθουν όλα αυτά τα έργα στην εκκίνηση, στην αφετηρία, δηλαδή πραγματικά να ξεκινήσουν.
Αφετέρου δε να μπούνε για τα καλά στη φάση της κατασκευής. Στη φάση της κατασκευής είναι που μπαίνουν τα πραγματικά κεφάλαια στην οικονομία, τότε είναι που πιάνει δουλειά ο πολύς ο κόσμος, τότε είναι που υπάρχει το spillover effect.
Δηλαδή, αν θέλετε να κρατήσετε κάτι απ’ αυτό το slide, αν Τ=0 είναι σήμερα, χρειάζεται από τώρα συστηματική προσπάθεια ούτως ώστε σε Τ=+2 έως 3 χρόνια να μπορούμε να πούμε ότι έχουμε καταφέρει κάτι., κοιτώντας μπροστά πάντα με αισιοδοξία και πάντα εποικοδομητικά.
Λόγω και του περιορισμένου χρόνου δεν θέλω να σταθώ στο τι πρέπει να κάνει η πολιτεία, τι ζητάμε απ’ την εκάστοτε πολιτική ηγεσία. Η αγορά έχει τοποθετηθεί, τα θέματα είναι γνωστά, γίνονται προσπάθειες στη σωστή κατεύθυνση, όμως δεν είναι sprint. Εδώ πέρα η προσπάθεια πρέπει να είναι διαρκής και τελικά όλα και όλοι μας κρινόμαστε εκ του αποτελέσματος.
Θέλω να σταθώ στο τι μπορούμε να κάνουμε εμείς, η αγορά, ο τεχνικός κλάδος που πρέπει να υποστηρίξουμε και τον εθνικό στόχο της ανάπτυξης γιατί έχουμε ευθύνες σημαντικές.
Πρώτον και θεμελιώδες, να υποβοηθάμε να προχωράνε τα έργα. Ανεξάρτητα απ’ το ρόλο του καθενός σε κάποιο έργο, είτε μικρός, είτε μεγάλος, ο καθένας απ’ το δικό του μετερίζι πρέπει να εργαζόμαστε σκληρά, να συνεργαζόμαστε και να βοηθάμε τα έργα να προχωρήσουν. Είτε μικρό, είτε μεγάλο, κάθε έργο είναι ένα κομμάτι του παζλ που τελικά συνθέτει τη μεγάλη εικόνα για την επενδυτική κατάσταση της χώρας.
Δεύτερον, να προσλαμβάνουμε. Γνωρίζουμε τις δυσκολίες της αγοράς, όμως όσο οι συνθήκες βελτιώνονται, όσοι μπορούμε πρέπει να μη διστάζουμε, πρέπει να προσλαμβάνουμε και εάν είναι δυνατόν πρέπει να επαναπατρίζουμε κόσμο.
Εξάλλου, αυτός είναι και ο στόχος των επενδύσεων, να μετουσιωθούν σε καλές θέσεις εργασίας με προοπτική. Και αυτές τις θέσεις προφανώς δεν θα τις δώσει το δημόσιο, θα τις δώσει η αγορά, ο ιδιωτικός τομέας και σ’ αυτό το σκοπό έχουμε τεράστια ευθύνη να τον υποστηρίξουμε.
Τρίτον, να βγάζουμε στελέχη και να συγκεντρώνουμε τεχνογνωσία. Η συγκυρία είναι καλή, γιατί; Γιατί αυτή τη στιγμή στη χώρα δραστηριοποιούνται κεφάλαια επενδυτικά διεθνή. Πολλά από τα ελληνικά projects είναι έργα διεθνούς εμβέλειας. Οπότε, υπάρχει ευκαιρία και να δημιουργηθούν οι σχέσεις με τους επενδυτές και να βγει μια νέα γενιά στελεχών και να συγκεντρώσουμε τεχνογνωσία την οποία σε πολύ λίγα χρόνια μπορούμε να την εξάγουμε. Δεν σας κρύβω ότι αυτό είναι και το όραμά μας για το ελληνικό γραφείο της HILL και για όλους τους Έλληνες οι οποίοι εργάζονται μαζί μας.
Τέταρτον, ο κύριος Πρόεδρος του Τεχνικού Επιμελητηρίου δεν είναι εδώ, είμαι βέβαιος ότι θα συνεχίσει σαν κλάδος, πρέπει να παραμείνουμε δίπλα στην πολιτεία, δίπλα στους decision makers, τους policy makers, να τους καθοδηγούμε, να εντοπίζουμε τα όποια προβλήματα και με συγκεκριμένες προτάσεις πάντα συντονισμένα, θεσμικά και στο σωστό χρόνο να βοηθάμε το έργο τους.
Κυρίες και κύριοι, χωρίς καμιά αμφιβολία έχουμε μπροστά μας να κάνουμε ωραία και σπουδαία πράγματα και μέσω των επενδύσεων, μέσω των έργων, ο τεχνικός κλάδος θα κληθούμε να υποστηρίξουμε έναν ευρύτερο σκοπό και έναν εθνικό στόχο. Σ’ αυτό το στόχο είμαστε όλοι εμπλεκόμενοι, συνεργάτες και συναγωνιστές.
Ας κοιτάξουμε, λοιπόν, μπροστά με αισιοδοξία, με πολύ δουλειά, με επαγγελματισμό και συνεργασία και τότε έχουμε πολλούς λόγους να αισιοδοξούμε ότι θα καταφέρουμε πολλά πράγματα.
Ευχαριστώ πολύ.
